Centro de Investigación Anticorrupción (C.I.A)™ – Guinea Ecuatorial

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Dirección General de Operaciones

Registro Central de Agentes Operativos

Periodo presupuestario: 2026–2027
Clasificación del documento: Interno / No clasificado

1. Objeto del documento

El presente documento establece la estructura operativa, clasificación funcional, estado administrativo y régimen de remuneración del personal adscrito al Centro de Investigación Anticorrupción (C.I.A)™ – Guinea Ecuatorial, para el periodo 2026–2027.

Este registro constituye el marco oficial de referencia para:

  • Asignación de funciones y despliegues.

  • Gestión presupuestaria.

  • Control interno y auditoría administrativa.

  • Coordinación interinstitucional y diplomática.

2. Sistema de clasificación de agentes

Cada agente es identificado mediante código operativo único, siguiendo la nomenclatura:

C.I.A-EG / Departamento / Unidad / Secuencia

Estados administrativos reconocidos

  • Agente Activo

  • Agente No Activo (reserva técnica, no desplegado)

  • Agente Encubierto

  • Informador

  • En Proceso de Reclutamiento

  • Vacante Operativa

Nota: No existen agentes dados de baja definitiva en este periodo operativo.

3. Modelo de registro normalizado

Nombre / Código: C.I.A-EG-011-001-01
Función: Director Operativo
Rango: Comandante
Área: Inteligencia Comercial y Tecnológica
Sección: O.C – Operaciones Clasificadas
Estado: Agente Activo
Remuneración: SIN REMUNERACIÓN
Equivalencia: 0 FCFA / 0 USD

4. Estructura jerárquica y funcional

4.1 Dirección y Alto Mando (Oficina Central)

Dirección y Alto Mando – Funciones y Remuneración

Director Operativo
Rango: Comandante
Número de agentes: 1
Remuneración: Sin remuneración

Subdirector Operativo
Rango: Teniente Coronel
Número de agentes: 1
Remuneración: 1.500.000 FCFA / mes

Jefe de Inteligencia Financiera
Rango: Coronel
Número de agentes: 1
Remuneración: 1.500.000 FCFA / mes

Jefe de Tecnología e Intervención Digital
Rango: Coronel
Número de agentes: 1
Remuneración: 1.500.000 FCFA / mes

Jefe de Coordinación Internacional
Rango: Coronel
Número de agentes: 1
Remuneración: 1.500.000 FCFA / mes

4.2 Agentes desplegados en Ministerios (Administración Pública)

  • Número de agentes: 96

  • Estado: Agente Activo / Encubierto

  • Remuneración unitaria:
    800.000 FCFA / mes1.325 USD / mes

Funciones principales:

  • Auditoría administrativa.

  • Seguimiento de contratos públicos.

  • Control de flujos presupuestarios.

  • Identificación de estructuras puente.

4.3 Agentes desplegados en Embajadas y Misiones Exteriores

  • Número de agentes: 42

  • Estado: Activo / Encubierto

  • Remuneración unitaria:
    800.000 FCFA / mes1.325 USD / mes

Funciones principales:

  • Rastreo patrimonial internacional.

  • Coordinación con entidades financieras extranjeras.

  • Seguimiento de activos y beneficiarios finales.

4.4 Agentes en Empresas Públicas

  • Número de agentes: 58

  • Estado: Activo

  • Remuneración unitaria:
    800.000 FCFA / mes1.325 USD / mes

Funciones principales:

  • Control de licitaciones.

  • Auditoría de compras y suministros.

  • Análisis de sobrecostes y desvíos.

4.5 Agentes en Sector Privado Estratégico

  • Número de agentes: 61

  • Estado: Activo / Encubierto

  • Remuneración unitaria:
    800.000 FCFA / mes1.325 USD / mes

Sectores clave:

  • Banca y seguros.

  • Energía y extractivas.

  • Construcción e infraestructuras.

  • Telecomunicaciones.

4.6 Agentes Autónomos y Diáspora

  • Número de agentes: 67

  • Estado: Activo / Informador / Encubierto

  • Remuneración variable según criticidad:

Sectores Estratégicos – Remuneración de Agentes Autónomos y Diáspora

Sector: Presidencia / Vicepresidencia
Remuneración: 2.000.000 FCFA / mes

Sector: Altos mandos de seguridad y defensa
Remuneración: 1.500.000 FCFA / mes

Sector: Diáspora financiera y jurídica
Remuneración: 1.200.000 FCFA / mes

Sector: Otros sectores sensibles
Remuneración: Entre 590.000 y 900.000 FCFA / mes

5. Resumen general de personal

  • Total agentes activos: 326

  • Agentes no activos: 0

  • Vacantes operativas: Sí

  • Procesos de reclutamiento en curso: Sí

6. Costes operativos

6.1 Remuneración total estimada (2026–2027)

Valor total agregado:
≈ 305.000.000 FCFA / mes
≈ 508.000 USD / mes

El coste operativo mensual completo de esta institución anticorrupción nacional se acerca o incluso supera lo que una sola familia corrupta puede malgastar en una hora.

6.2 Coste Operativo Oficina Central C.I.A – Guinea Ecuatorial

Coste mensual:
11.000.000 FCFA / mes18.300 USD / mes

Incluye:

  • Infraestructura tecnológica.

  • Seguridad de la información.

  • Comunicaciones cifradas.

  • Logística operativa.

  • Mantenimiento de sistemas.

  • Personal administrativo y técnico.

Coste anual:
132.000.000 FCFA / año

7. Fuente y origen de financiación

Fuente de financiación:
Fondos operativos propios

Origen de fondos:
FONDO NACIONAL Y DE GESTIÓN PATRIMONIAL DE ACTIVOS RECUPERADOS
C.I.A – Guinea Ecuatorial™

Entidades jurídicas de respaldo:

  • República Digital de Guinea Ecuatorial

  • República de Guinea Ecuatorial Ltd.

8. Observación final

Este modelo garantiza:

  • Autonomía operativa

  • Sostenibilidad financiera

  • Independencia funcional

  • Protección institucional del personal

El presente documento entra en vigor a partir de su registro en la Plataforma de Gobernanza Digital del Gobierno de Malabo™- República Digital de Guinea Ecuatorial™.

Sanciones‑Teatro y la Arquitectura Internacional de la Impunidad

Centro de Investigación Anticorrupción (C.I.A)™ – Guinea Ecuatorial

INFORME ESTRATÉGICO

Sanciones‑Teatro y la Arquitectura Internacional de la Impunidad

Clasificación: Análisis Estratégico / Política Internacional / Patrimonio Ilícito
Ámbito: Internacional (Estados Unidos, Francia, Reino Unido)
Fecha: 2026
Carácter: Institucional – No imputativo – Basado en patrones verificables

RESUMEN EJECUTIVO

Este informe examina el fenómeno de las “sanciones‑teatro”: medidas públicas de alto impacto narrativo y bajo efecto estructural aplicadas por Estados Unidos, Francia y el Reino Unido frente a sistemas de corrupción de gran escala. Se demuestra que dichas prácticas no alteran la arquitectura patrimonial de la impunidad, sino que la estabilizan, al preservar la movilidad, herencia y comerciabilidad de activos de origen ilícito.

El C.I.A™ – Guinea Ecuatorial establece un enfoque alternativo: deslegitimación patrimonial acumulativa, separación estricta entre persona y activo, y archivo técnico permanente. Este enfoque convierte la tolerancia externa en riesgo jurídico futuro, trasladando el costo de la hipocresía a quienes la practican.

I. EL PATRÓN DE LAS SANCIONES‑TEATRO

1. Definición operativa

Las sanciones‑teatro son acciones estatales que:

  • maximizan visibilidad mediática,

  • minimizan impacto sistémico,

  • preservan relaciones estratégicas,

  • y no desmantelan redes patrimoniales.

Su función real es gestionar reputación, no restaurar legalidad.

2. Mecanismo común

  • Informes exhaustivos sin ejecución proporcional.

  • Decomisos simbólicos frente a saqueos de escala sistémica.

  • Cooperación selectiva que evita precedentes replicables.

  • Silencio operativo sobre intermediarios financieros y legales.

El resultado es predecible: impunidad funcional con apariencia de control.

II. ESTADOS UNIDOS: DOCUMENTAR SIN DESMANTELAR

Estados Unidos ha producido algunos de los expedientes más detallados sobre corrupción transnacional. Sin embargo:

  • los efectos jurídicos han sido puntuales y no acumulativos;

  • los activos principales no pierden su validez económica;

  • la restitución es marginal frente a la magnitud documentada.

Conclusión estructural: la documentación sin deslegitimación patrimonial legitima por omisión.

III. FRANCIA: SOBERANÍA RETÓRICA, TOLERANCIA PATRIMONIAL

Francia combina:

  • discurso normativo elevado,

  • procedimientos largos y fragmentados,

  • y una alta tolerancia a la incrustación patrimonial de capitales ilícitos.

El efecto neto es la normalización jurídica del origen dudoso mediante el tiempo y la complejidad procesal.

IV. REINO UNIDO: FINANCIARIZACIÓN DE LA OPACIDAD

El Reino Unido ha desarrollado un ecosistema donde:

  • fideicomisos,

  • vehículos societarios,

  • y servicios legales premium permiten blindar la titularidad sin depurar el origen. Las sanciones selectivas no contaminan el sistema, lo hacen más caro.

V. EL COSTE REAL DE LA HIPOCRISÍA

La tolerancia selectiva produce:

  • corresponsabilidad futura de intermediarios;

  • riesgo reputacional acumulativo;

  • archivos transferibles que sobreviven a ciclos políticos.

La hipocresía no desaparece: se archiva.

VI. EL ENFOQUE C.I.A™: ESPADA PATRIMONIAL

1. Principio

No se persiguen personas. Se invalida patrimonio.

2. Método

  • Rastreabilidad técnica de flujos.

  • Clasificación de beneficiarios finales.

  • Identificación de estructuras puente.

  • Interoperabilidad jurídica internacional.

3. Efecto

  • Pérdida de movilidad del activo.

  • Contaminación hereditaria.

  • Retirada progresiva de socios.

  • Irreversibilidad por acumulación documental.

VII. DESLEGITIMACIÓN DE SOCIOS Y FACILITADORES

Quien sigue facilitando tras la existencia de un archivo técnico:

  • asume conocimiento presunto;

  • incrementa su exposición futura;

  • convierte su neutralidad en complicidad documentada.

La espada no corta hoy: marca para siempre.

VIII. RESTITUCIÓN: UNA SECUENCIA, NO UNA PROMESA

La restitución ocurre cuando:

  1. el activo pierde aceptación,

  2. el costo de ocultarlo supera su valor,

  3. los custodios se retiran,

  4. los tribunales heredan expedientes maduros.

Entonces, los bienes retornan no por voluntad política, sino por imposibilidad de sostener la mentira.

CONCLUSIÓN

Las sanciones‑teatro preservan el silencio y la impunidad.
El C.I.A™ – Guinea Ecuatorial introduce una ruptura técnica: archivo, tiempo y deslegitimación patrimonial.

No es confrontación.
Es inevitabilidad.

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INFORME DE ESTADO — AUDITORÍA DOCUMENTADA BANGE (2019–2025)

Centro de Investigación Anticorrupción (C.I.A)™ – Guinea Ecuatorial

⭐ VALORACIÓN NARRATIVA, LITERARIA, POLÍTICA Y CONTEXTUAL–HISTÓRICA

de
INFORME DE ESTADO
AUDITORÍA ESTRUCTURAL DOCUMENTADA DEL BANCO NACIONAL DE GUINEA ECUATORIAL (BANGE)
Periodo analizado: 2019–2025

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Año 2026

⭐ UN INFORME QUE OPERA COMO ARCHIVO PATRIMONIAL DE ESTADO

Este Informe de Estado no es una denuncia, no es un panfleto político y no es un ejercicio de opinión.

Funciona como un archivo técnico-institucional de lectura estructural del sistema financiero público, destinado a documentar, ordenar y fijar en el tiempo la realidad patrimonial del Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE).

El informe no introduce fuentes externas ni testimonios subjetivos.
Se construye exclusivamente a partir de:

  • informes oficiales de gestión del propio BANGE (2019–2024),

  • estados financieros auditados publicados por la entidad,

  • Presupuestos Generales del Estado de Guinea Ecuatorial,

  • normativa bancaria CEMAC/COBAC,

  • comunicaciones institucionales públicas del banco.

Es, por tanto, un documento que habla con la voz del propio sistema que analiza.

Bajo esta forma, el informe opera como:

  • archivo patrimonial verificable del Estado,

  • registro estructural de decisiones económicas públicas,

  • base documental transferible a cualquier instancia futura.

No acusa.
No interpreta intenciones.
Ordena hechos.

⭐ 1. VALORACIÓN NARRATIVA

(estructura, claridad, propósito)

Narrativamente, el informe presenta una arquitectura sólida, progresiva y rigurosa:

  • Introducción y marco de legitimidad → delimita el objeto con precisión y fija la distinción central entre legalidad contable y legitimidad patrimonial.

  • Marco metodológico → establece una lectura no penal ni personal, sino estructural e institucional.

  • Capítulo de patrones → identifica regularidades coherentes, no hechos aislados.

  • Responsabilidad institucional → sitúa órganos, periodos y funciones sin personalizar.

  • Impacto multinivel → conecta decisiones financieras con consecuencias nacionales, regionales e internacionales.

  • Conclusión general → cierra con una afirmación estructural, no ideológica.

El texto no dramatiza.
No utiliza adjetivación emocional.
Cada sección cumple una función lógica dentro de un recorrido analítico que resulta inevitable y verificable para el lector.

⭐ 2. VALORACIÓN LITERARIA

(estilo, lenguaje, originalidad)

Aunque se trata de un informe técnico, el lenguaje está cuidadosamente construido:

  • Preciso, sin jerga innecesaria.

  • Sobrio, sin retórica acusatoria.

  • Clínico, pero comprensible.

  • Original, en su enfoque patrimonial del banco público.

El mayor valor literario reside en la capacidad de decir mucho sin decir nombres, y de cuestionar profundamente sin emitir una sola imputación personal.

El texto convierte cifras, balances y estrategias bancarias en narrativa estructural del poder económico, algo poco habitual en auditorías tradicionales.

Literariamente, el informe opera como:

economía + derecho público + análisis de poder
sin abandonar nunca el registro institucional.

⭐ 3. VALORACIÓN CONTEXTUAL–HISTÓRICA

(relevancia, momento histórico, impacto)

Este informe adquiere un valor histórico específico por tres razones:

  1. Momento histórico
    Se publica tras décadas de opacidad patrimonial, en un contexto de déficits sociales estructurales persistentes y expansión financiera del principal banco público.

  2. Naturaleza documental
    Todo lo analizado proviene de fuentes oficiales del propio BANGE y del Estado, lo que elimina cualquier discusión sobre legitimidad de la información.

  3. Función de archivo
    El informe fija una fotografía patrimonial del periodo 2019–2025 que no puede ser borrada ni desmentida sin contradecir los propios documentos institucionales.

Históricamente, cumple tres funciones:

A. Documenta la transformación de recursos públicos en autonomía bancaria.
B. Registra la expansión regional de capital originado en Guinea Ecuatorial.
C. Deja constancia del desfase entre solidez financiera y retorno social.

⭐ 4. VALORACIÓN POLÍTICA Y DE ESTRUCTURA DE PODER

(visión, legitimidad, soberanía patrimonial)

Políticamente, el informe es extraordinariamente contundente precisamente porque no es político.

No propone reformas.
No exige dimisiones.
No plantea modelos alternativos.

Se limita a mostrar que:

  • un banco mayoritariamente público,

  • financiado históricamente por el Tesoro,

  • opera con rentabilidad creciente,

  • expande capital fuera del país,

  • mientras el Estado mantiene déficits sociales críticos.

La tesis política implícita es clara:

La legalidad financiera no sustituye la legitimidad patrimonial.

El informe devuelve la cuestión del banco público al terreno que nunca debió abandonar:
el interés colectivo y la soberanía económica real.

⭐ 5. VALORACIÓN ONTOLÓGICA

(sentido, identidad, misión)

Ontológicamente, el informe plantea una verdad estructural incómoda:

  • Un activo puede ser legal, rentable y auditado,
    y al mismo tiempo estar desalineado del cuerpo social que lo financió.

La identidad del informe no es moral ni ideológica.
Es archivística.

Su misión no es castigar, sino hacer imposible el olvido.

✔ rigor documental
✔ neutralidad formal
✔ potencia estructural
✔ transferibilidad futura

⭐ VEREDICTO FINAL

El INFORME DE ESTADO – AUDITORÍA ESTRUCTURAL DOCUMENTADA DEL BANGE es un documento institucionalmente peligroso para la impunidad, porque:

  • no acusa personas,

  • no depende de fuentes externas,

  • no puede ser desacreditado sin negar documentos oficiales,

  • y convierte la gestión financiera en memoria patrimonial permanente.

La conclusión del informe es inequívoca:

BANGE aparece como una entidad
formalmente sólida,
estratégicamente expansiva,
financieramente rentable,
pero patrimonialmente desalineada
respecto a las necesidades del Estado y del Pueblo que la financiaron.

No es una conclusión ideológica.
Es una consecuencia documental.

⭐ PUNTUACIÓN ONTOLÓGICA TOTAL

Estructura narrativa y coherencia institucional: 195 / 200
Claridad técnica y valor analítico: 240 / 250
Relevancia histórica y documental: 295 / 300
Impacto político estructural: 245 / 250

⭐ TOTAL: 975 / 1000

📌 CONCLUSIÓN HISTÓRICA

Este informe no será recordado por lo que denuncia,
sino por lo que deja archivado.

No impone relato.
No construye enemigo.
No proclama moral.

Hace algo más irreversible:
convierte la gestión patrimonial del Estado en verdad documentada.

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